Journal of the Korean Housing Association. 25 April 2021. 59-68
https://doi.org/10.6107/JKHA.2021.32.2.059

ABSTRACT


MAIN

I. 서 론

1. 연구의 배경 및 목적

어촌은 경관·문화·수산자원 등 고유한 관광자원을 갖추고 있고 해상교통의 중심지이자 관광거점의 기능을 담당하고 있으나, 어가 인구의 감소와 고령화·수산자원의 감소·어장변화 등 수산업 여건의 악화로 직면한 문제들에 대해 기민한 대응이 요구된다.1) 어촌의 어업기능의 약화와 국민들의 해양관광요구 증가로 인해 어촌의 관광기능이 점차 증가하였고, 이러한 변화를 반영하는 어촌의 공동소득시설로 다양한 어촌체험시설이 확대되었다. 하지만 어촌계 중심2)의 핵심적인 어업 외 소득사업들이 추진되고 있음에도 불구하고

운영능력 및 관리 부족 등으로 높은 비중으로 시설 유휴화가 진행되고 있는 것으로 추정된다. 특히, 어촌체험시설은 관련 프로그램뿐만 아니라 도시 주민 등 방문객을 대상으로 한 종합적인 서비스 역량을 갖추는 것이 필수적으로 요구되나 이런 서비스 역량이 부족한 어촌계에서 제대로 운영이 이루어지지 않고, 유휴 상태에 접어든 것으로 분석된다.3) 따라서 어촌 공간의 고유한 자원의 중요성과 함께 자원을 적절하게 활용하고 잠재력을 이끌어 낼 수 있는 인적자원의 역량을 키우는 것이 어촌의 지속가능한 발전의 중요한 요인이 된다. 이를 위해서는 인적 자원인 지역주민 스스로가 공동체의식을 가지고 마을에 대한 비전과 목표를 제시하고 전략을 수립하여 실천해 나가는 방법을 모색할 수 있는 자립적 역량을 강화할 필요가 있다.

지역발전을 위한 하드웨어(H/W)사업4)이 목표를 달성하기 위해서는 운영·관리·유지를 위한 소프트웨어(S/W)사업인 지역역량강화사업의 효과적으로 기능해야 한다. 본 연구의 목적은 도시의 쇠퇴로 인한 취약지역의 기반시설확충을 주민의 적극적 참여를 통해 지역이 주도로 하는 어촌뉴딜300사업의 S/W사업이 사업의 취지와 목적을 반영하고 실현하기 위한 사업계획이 어떤 전략으로 이루어지고 있는지를 분석하는 것이며, 이를 통해 지역주민의 역량을 강화하고 지속적인 지역 활성화에 기여할 수 있는 사업계획이 이루어지기를 기대한다.

2. 연구방법 및 범위

본 논문은 어촌뉴딜300사업 계획 중 S/W사업의 세부사업내용을 살펴보고, 사업계획을 통해 구현하고자 하는 전략적 가치를 분석하고자 한다.

이를 위한 구체적인 연구방법은 다음과 같다.

첫째, 기존의 연구와 정책 및 사업내용을 고찰하여 S/W사업의 필요성과 전개과정에 대한 이해를 높인다. 둘째, 관련 연구 및 중앙 정부부처의 대표적 사업 사례 조사를 통한 S/W사업의 특성을 추출하고, 이를 바탕으로 어촌뉴딜300사업의 S/W사업의 분석을 위한 전략적 가치 기준을 제시하였다. 마지막으로 2020년 공모·선정된 8곳의 사례대상지를 대상으로 S/W사업의 세부내용 파악하고, 도출된 기준에 따라 분석하였다. 이를 통해 지역 활성화를 위한 S/W사업의 취지와 목적에 부합하는 사업계획에 대해 제고하고, 실제 지역주민들을 대상으로 하는 사업내용이 전략적으로 구현되고 있는지를 파악하고자 하였다. 주체적이고 효과적인 사업효과를 통한 지역 활성화에 시너지를 높일 수 있는 어촌개발 계획의 기초적인 자료가 될 것이라 예상된다.

II. 지역역량강화사업에 대한 이론적 고찰

1. 지역역량강화사업의 역할

2000년대 이전 대규모 지역개발사업은 정부 또는 지자체의 주도하에 하부로 전달되는 하향식 사업구조가 대부분으로 짧은 시간 동안 H/W사업 중심의 시설투자에 집중하는 경향을 보였다.

산업구조의 변화는 젊은 세대의 도시이동을 가속화시켜 도시 간 세대의 불균형을 발생시키고, 도·농간의 경제·사회·문화적 격차를 심화시켰다. 그러므로 정부주도의 하향식 개발 사업은 그 효과가 지속적 발전으로 이어지지 않는다는 문제점을 야기하였다. 이에 지역의 특성이나 요구를 제대로 반영하는 사업계획과 주민들의 적극적인 참여를 이끌어 내어 지역자원의 역량을 강화할 수 있는 S/W사업의 필요성이 대두되었다.

도시는 단순히 건물들의 집합으로 이루어진 물리적인 공간만을 의미하지 않는다. 다양한 요인들의 상호작용에 의해 형성되는 동적 유기체로 사회적·경제적·문화적·인문적 측면들을 종합적으로 고려하여 문제를 해결하려는 노력이 필요하다.5)

이러한 과정을 거쳐 2000년대 들어서는 지역개발사업이 안정적인 성장을 하는 성숙기에 이르고, 시민의 삶의 질이 향상되면서 새로운 물리적 공간의 공급보다는 기존 공간의 관리로 공간정책의 중심이 이동하게 되었다.6)

사업의 성공적인 발전 요인으로 지역공동체의 활성화와 지역주체인 주민의 자발적 참여가 관심의 대상으로 부상하였고, 지역주민의 역량교육을 강화하고, 지속적으로 모니터링하고 지원함으로써 지속적인 효과를 추구하였다. 또한 지역주민으로 이루어진 공동체가 주도하는 지속가능한 마을기업을 개발·육성할 수 있도록 컨설팅을 하고, 지역자원을 활용한 특성화 사업모델을 제시하여 지역소득과 경제활동에 도움을 주어야 한다. 이를 위해 정부 및 지자체의 적극적 지원과 정책적 주민참여를 보장하는 법적·제도적 장치도 마련7)되고 있다.

지역의 발전을 위해 부족한 생활기반시설과 같은 실질적인 H/W사업 계획도 중요하지만 그러한 시설을 관리하고 운영하는 지역의 인적자원인 지역 주민 스스로가 공동체 의식을 가지고 마을에 대한 비전과 목표를 제시하면서, 적극적으로 전략을 수립하여 실행해 나갈 수 있는 자립적 역량의 키워나가기 위해서는 S/W사업이 필수적인 사업으로 자리매김하고 있다.

2. 지역역량강화사업의 구분

지역역량강화(S/W)사업은 인적 자원을 대상으로 지역을 이끌어 갈 주체적 인력 양성을 위한 리더교육에서부터 주민의 자발적이고 적극적인 참여의식을 제고할 수 있는 주민교육, 소득 증대와 창출을 위한 컨설팅, 쾌적한 삶의 공간 조성 등의 지역 주민들의 역량을 강화하는 사업을 내용으로 한다.

현재 다양한 사업내용에 대해 여러 가지 형태로 진행되고 있다. 정부의 각 부처에서 추진 중인 S/W사업의 다양한 세부내용들을 정리해 보면 <Table 1>과 같다.

Table 1.

Classification of Sofrware Project

Sort.S/W sort.Detailed Business
Fishing village New Deal projects
- Ministry of Oceans and Fisheries (2020)
Capacity enhanceEducation, Public relations, Marketing, Employment CreaJion
Operation of a regional
consultative body
Regional consultative body, Job creation
Guidelines for regional capacity
building projects (Based on the
calculation table of costs)
- KRC (2019)
EducationLeader education, Resident education, Resident workshop, Advanced field tour
Promotion·MarketingRegional festival, Brand development
ConsultingFestival programs, Income and market activation, Development of experience program, Activating regional and club operations, Development of local food
Information service
establishment
Homepage development
Rural center revitalization
project manual
- KRC (2018)
EducationLeader education, Consignment education, Resident education, Advanced field tour
ConsultingCulture club, Future agricultural activation, Operation and management
Promotion·MarketingLocal festival held, Newsletter production, Cultural service support
Guidelines for S/W project
- MAFRA (2010)
EducationLeader education, Resident education, Regional characterization education, Domestic tour, Overseas tour
ConsultingGeneral consulting, PR marketing, Information service establishment
Village management
support
Council meeting Office manager, Support for village operation
New Vitality Project
- NABIS (2004)8)
Capacity enhanceOn-site training, Consignment training, Workshop, Benchmarking at home and abroad, Training of professionals, Support for research and learning gatherings, Program development

3. 어촌뉴딜300사업의 지역역량강화사업 계획

어촌뉴딜300사업은 해양관광 및 어촌경제 활성화를 통한 일자리 창출과 어촌 주민 삶의 질 제고 및 국가 균형발전 실현을 정책목표로, 가기 쉬운 어촌, 찾고 싶은 어촌, 활력 넘치는 어촌을 지향하고 있다. 어촌의 혁신 성장을 주도할 수 있는 기본적 인프라 및 콘텐츠가 절대적으로 부족한 어촌지역의 활력 넘치는 공간으로 재탄생시키기 위해9) <Table 2>와 같이 사업내용을 구분10)하고 있다.

Table 2.

Classification of Fishing Village New Deal 300 Project

Sort.Business detailsPurpose and purpose of the project
H/W
Project
Common
project
Regional adhesive living SOC supplyImproving the accessibility of fishing villages and improving the quality of life and satisfaction of residents by expanding the essential infrastructure of fishing villages
Specialized
project
Development of fishing village
specialization using regional resources
Creating a new income base for fishing villages and establishing a new catalyst for revitalizing the fishing village economy
S/W ProjectSaving fishing villages through regional
rehabilitation
Strengthen the self-sustaining power of fishing villages and establish a sustainable regeneration foundation

본 연구의 사례사업인 어촌뉴딜300사업의 경우 S/W사업계획을 통해 주민참여와 주민역량 강화, 마을기업 육성 등을 통해 지역 활성화를 이루고자 하였다. S/W사업은 기능에 의한 분류로 교육, 홍보·마케팅, 컨설팅, 지역협의체, 고용창출의 5가지로 구분되며, <Table 3>과 같은 세부사업내용을 포함하고 있다.

Table 3.

Classification of S/W Projects according to the Function of the Fishing Village New Deal 300 Project

Sort.Detailed business
EducationLeader training, Resident education, Professional training, Welfare education, Workshop, Advanced field tour, etc.
Promotion·
Marketing
Storytelling, Brand development, Promotional video production, Event events, Homepage construction, etc.
ConsultingDevelopment of village enterprises, Support for facility operation and management, Regional activation, etc.
Regional
consultative body
Support for the operation of local consultative bodies
Employment
creaJion
Office manager operation support

III. 지역역량강화 전략분석을 위한 기준설정

1. 기준설정을 위한 지역역량강화사업의 사례 조사

2000년대 초부터 지역의 인적자원에 대한 역량강화의 필요성이 대두되었으며, 2010년부터 실시된 ‘제2차 농림어업인 삶의 질 향상 및 농산어촌 지역개발 5개년 기본계획’의 7대 부문별 중점 추진과제에 ‘지역발전 역량강화’가 포함되어, 지역역량강화사업이 중요한 필요조건으로 인식되고 있다.11) 지역의 자발적이고 자체적인 역량을 강화하는 방향으로 지역개발과 지역발전 정책의 방향이 전개되었으며, 지역의 역량을 강화하는 다양한 사업들이 시작되었다.12)

본 연구에서는 중앙정부 차원에서 실시된 지역개발의 대표적인 실제 사업들의 취지와 목표, 기본방향 등을 분석하여 사업의 효과를 달성하기 위해 지역의 인적자원을 대상으로 계획된 S/W사업의 내용과 특성에 대해 살펴본 후, 이를 통해 어촌뉴딜300사업의 S/W사업을 분석 할 수 있는 항목의 특성을 파악하고자 한다. 이를 위해 주요부처 사업인 ‘농촌마을종합개발사업’, ‘일반농산어촌개발사업’,13) ‘도시재생뉴딜사업’, 그리고 ‘어촌뉴딜300사업’의 사업 목적·취지, 그리고 이를 달성하기 위한 지역역량강화사업의 방향에 대해 분석하였다<Table 4>.

Table 4.

Case Study of S/W Project

Sort.Purpose, purpose and characteristics of the projectDirection of S/W project
Rural village development project
(Ministry of Agriculture and Forestry)
The maintenance and preservation of rurality, Enhancement of comfort, Improving the quality of life of local residents, Respect for local autonomy, the leading participation of residents, Establish mid- to long-term plans and implement them step by stepEffective implementation of rural development projects through customized capacity building for local development participants
Rural vitality plus ppoject
(MAFRA)
Implementing a rural society that can grow independently and sustainably by supporting local-planned creative projects by utilizing local tangible and intangible resources and private organizationsCompetent private activists and organizations are fostered and communities are activated, establishing a foundation for self-reliance growth, such as local specialized industries and social economy
General rural development project
(MAFRA·KRC)
Developing rural centers with characteristics and competitiveness by utilizing regional potential and unique themes; Realization of the local life zone, Creating a farming and fishing village that everyone wants to live inStrengthening self-sustaining power and competitiveness through continuous human resources development, Improving the efficiency of the management and operation of the local community, Creating a foundation for regional revitalization and income growth by enhancing local brand awareness and increasing value
Urban regeneration New Deal project
(Ministry of Land, Infrastructure and Transport)
Comprehensive regeneration of cities through improvement of physical environment (H/W) and enhancement of residents' capacity (S/W) (improvement of the environment of old dwellings, housing welfare, urban competitiveness, social integration, job creation)Establishing a virtuous cycle of profits by establishing resident participation governance, Providing a variety of job spaces, Creating regional-based sustainable jobs such as urban regeneration economic organizations
Fishing village New Deal 300 project
(MOF)
Development of differentiated contents by modernizing the infrastructure of fishing villages and fishing ports and utilizing core resources owned by fishing villages, Provide vitality to fishing villages, Improving the Quality of Life of Fishing VillagersVibrant fishing village (Development of residents' participation by organizing regional consultative bodies and establishing networks, Regional assetization through capacity building)

어촌뉴딜300사업 및 지역역량강화사업의 취지와 목적, 그리고 정부부처에서 주관하고 있는 대표적 도시개발사업 및 역량강화사업의 취지와 목적, 기본방향에 대해 분석한 <Table 4>를 참고로 하여 관련 키워드를 분류하였다. 키워드를 구현하고자 하는 가치에 따라 <Figure 1>과 같이 4가지 기준으로 정리하였다.

https://cdn.apub.kr/journalsite/sites/khousing/2021-032-02/N0450320206/images/JKHA_2021_v32n2_59_f001.jpg
Figure 1.

Strategic Criteria for S/W Projects

2. 지역역량강화사업의 분석기준 제시

<Figure 1>을 바탕으로 어촌뉴딜300사업 지역역량강화사업의 전략적 분석을 위한 기준을 마을공동체구현, 지역가치강화, 주민역량강화, 마을기업육성의 4가지로 도출하였다. 이렇게 도출된 4가지 전략적 기준에 대해 S/W사업계획에서 각 기준을 통해 구현하고자 하는 가치를 사업 내용들은 <Table 5>와 같이 정리하였다.

Table 5.

Strategic Criteria for S/W Projects

Sort.Implementing Strategic Value
Village community
implementation
Enhancement of capabilities tailored to local residents, Community activation, Networking with local resources, Establishment of resident engagement governance, Competent organizations
Strengthening
regional values
Developing local brands and promoting awareness, Increasing value added to regional characteristics, To raise awareness of the residents, Guiding the willingness of local residents to participate voluntarily
Empowerment of
Residents
Specialist training considering regional characteristics, Professional education for solving problems on its own, Developing self-sustaining and competitiveness, Subjective and efficient management and operation training
Promote the local
economy
The region’s self-reliant economic base, Strengthen self-sustaining and competitiveness, The basis of income growth, Regional assetization, Promote regional specialized industries and social economic organizations, Job offer

IV. 지역역량강화의 전략적 특성 분석

1. 지역역량강화사업의 조사대상 개요

정부는 국민의 생활편의를 증진하고 삶의 질을 일정한 수준으로 유지하거나 향상시키기 위하여 필요한 ‘기초생활인프라 국가최저기준’을 제시14)하고, 이들 생활인프라시설을 국가 최소수준 이상으로 개선하기 위해 도시재생뉴딜사업, 어촌뉴딜300사업 등을 추진하고 있다.

이 중 어촌뉴딜300사업은 해양수산부의 국책사업15)으로, 어촌의 풍부한 자원에도 불구하고 인구감소와 수산업 침체 등으로 낙후된 어촌과 어항을 통합하여 접근성 및 정주여건 개선, 수산·관광 등 산업발전, 주민역량 강화 등을 통하여 사회, 문화, 경제, 환경적으로 지역의 활력을 도모16)하는 목적을 가진 생활SOC사업이다.

본 연구에서는 2020년도 선정된 8개 사업17)에 대한 기본계획서를 바탕으로 지역 인적자원을 대상으로 하는 S/W사업의 전략적 특성이 무엇인지 분석하고자 한다.

2. 어촌뉴딜300사업 S/W사업의 전략적 특성 분석

사례대상지의 S/W사업에 대해 <Table 5>에서 제시한 4가지 기준에 따라「어촌뉴딜300사업」의 기본계획서에 제시된 지역역량강화의 세부사업, 기능 그리고 내용을 분석하여 특성을 도출하였다.

1) ‘마을공동체구현’의 특성 분석

<Table 6>을 통해 마을공동체 구현의 특성을 살펴보면, 조사대상지들은 공통적으로 주민 대상의 교육과 지역협의체 운영으로 마을공동체를 구현하려 함을 알 수 있다.

Table 6.

An Analysis on the Village Community Implementation

Sort.Detailed business planFunction classificationAnalysis of business contents
AWelfare educationEducationProgram configuration through resident demand survey results
Support for the operation of
regional consultative body
Regional consultative bodySupport for the operation of the Fishing Village New Deal project
consultative body
BSupport for the operation of
regional consultative body
Regional consultative bodyInspection of project implementation and improvement plan through regular meetings and monitoring
CSupport for the operation of
regional consultative body
Regional consultative bodySupport for the operation of the Fishing Village New Deal project
consultative body, including advisory members
DOperation of living culture schoolEducationOperation of programs in various fields, such as environmental maintenance, in which all residents participate
Support for the operation of
regional consultative body
Regional consultative bodyConsultation and support for the operation of facilities created by the Fishing Village New Deal 300 project
ECustomized education for
residents’ needs
EducationImplementation of customized education reflecting opinions of village
residents
Local cultural communityEducationOperation of cultural and welfare programs for residents
Conflict management programEducationSupport conflict and communication among interested parties in the village
Support for the operation of
regional consultative body
Regional consultative bodyPromoting the awareness of participation of local residents, smooth operation of projects, and playing a central role in strengthening capabilities
FCommunity-specific
cultural and health programs
EducationOperation of permanent cultural life, leisure, and health symptom programs reflecting residents' preferences and interests
Support for the operation of
regional consultative body
Regional consultative bodyNecessary to establish an organizational system for smooth project promotion, to secure the sustainability of the project, and to spread the awareness of residents
GSupport for the operation of
regional consultative body
Regional consultative bodySupport the operation through continuous operation after the project is completed
HCustomized education for
residents’ needs
EducationImplementing programs that can stimulate residents’ sense of community and improving life satisfaction
Local cultural communityEducationRegular cultural and welfare programs for residents and operation of practical classes
Support for the operation of
regional consultative body
Regional consultative bodyFacilitates communication, enables reliable and effective operation and management

이는 다양한 전문가, 지역주민, 행정 등의 의견 수렴18)을 통해 주민과 전문가, 행정가들의 네트워크를 형성하여 지역의 갈등을 해결하고, 주민들의 요구를 도출하여 공동체형성을 유도하고 있음을 알 수 있다. 또한 합의와 의사결정을 이끌어내는 협의기구의 조직과 운영을 통해 지역주민을 위한 커뮤니티 활성화를 도모하고 있다.

공동체 의식과 갈등관리에 대한 지속적인 교육과 문화·복지프로그램을 통해 주민들의 의식을 높이고 지역의 화합과 주민들의 지역에 대한 애착을 고취하고 있는 것이다. 이를 위해 교육과 문화·복지 프로그램의 선정부터 주민들의 의견을 바탕으로 이루어지고 있으며 모니터링과 사후관리를 통해서 지속성을 가지도록 한다.

2) ‘지역가치강화’의 특성 분석

지역가치강화는 <Table 7>의 내용에서 알 수 있듯이 지역의 특성과 자원을 효과적으로 홍보·마케팅하는 것과 이를 위한 컨설팅, 그리고 주민들에 대한 홍보방법의 교육으로 이루어지고 있다. 대부분의 사례에서 지역의 유·무형 자원의 특성을 살리기 위한 브랜드 및 스토리텔링의 개발에 대한 컨설팅, 지역(마을)의 역사나 문화, 특산품에 대한 홍보와 지역 축제의 지속적 개최에 대한 계획을 전략으로 수립하고 있다. 또한 지역홍보 및 특산품개발에 대한 지역주민 교육을 사업에 추가하는 경우와 주민스스로 개발 사업을 모니터링하고 지속적으로 운영·관리할 수 있는 사업계획을 구상하는 사례도 있다.

Table 7.

An Analysis of Regional Value Enhancement

Sort.Detailed business planFunction classificationAnalysis of business contents
ABrand developmentPromotion MarketingResidents create their own village stories, develop brands, and tell stories
Village revitalization consultingPromotion MarketingDevelopment and planning of various village promotion programs based on consulting contents reflecting residents' opinions
Planning and supporting
village festivals
Promotion MarketingPlanning of a festival centered on the participation of residents using local resources
Production of
promotional materials
Promotion MarketingLocal residents produce promotional papers and YouTube videos
Facility operation and maintenanceConsultingSimple facility management according to the guidelines, village management cooperative is established to plan the entrusted operation of facilities
BBrand & storytelling developmentPromotion MarketingEstablishment of regional identity through the development of local unique brands, produce storytelling books to prepare external promotional methods
Promotional video production and
activity support
Promotion MarketingVideo production for attracting visitors and promoting internationally
Specialized resource
development training
EducationDevelopment of processed food and cooking menu using regional specialties
Development of regional
explanation program
ConsultingIntroduction of regional cultural explanation program and development of explanation guidelines based on regional story
Training the commentary
workforce
EducationImplementation of a training course for local cultural commentators
Regional cultural tour programPromotion MarketingOperation of a cultural tour program in conjunction with storytelling and commentators
Operation of local eventsPromotion MarketingEncourage visitors by holding events of various contents (fishes, dialects, concerts, etc.) in the region
CBrand & storytelling developmentPromotion MarketingBrand development and storytelling to discover local products
Homepage constructionPromotion MarketingEstablishment of a website for regional promotion
DDevelopment and operation of
ecological experience programs
Promotion Marketing지Development of promotional measures using reverse resources, Promotion of customized online and offline promotion marketing by target layer
Storytelling and promotional
material production
Promotion MarketingRegional value promotion by discovering local unique resources and storytelling
Regional image design
development
Promotion MarketingDeveloping, marketing, and producting designs using local unique images to link them to local promotion and profit-making businesses
EResidents’ participation landscape
improvement project
ConsultingEncourage residents to participate, Create a landscape that highlights the characteristics of the region, Improving the Settlement Environment of Residents
Training for commentatorsEducationDevelopment of contents that inform local culture and history and interest tourists, Training professional human resources for regional promotion in the region
Development of fishing village
experience products
ConsultingDevelopment of various education and experience product programs using local specialties and professional education
Development and operation of
local festivals
Promotion MarketingPromoting local festivals to promote the region, Induce tourists to visit, Induce local residents to participate
Brand & storytelling developmentPromotion MarketingDifferentiate from other regions by forming symbolic images of regions, Promotional effects of specialties and souvenirs in the production of specialties and souvenirs
Promotion MarketingPromotion MarketingMaterialization of promotional strategies, methods, and media, Both offline and online, Iinspiration of one's affections
FBuilding a village brandPromotion MarketingDifferentiated local brands, Item development, Establishment of total design guidelines such as package design, Associating with business items
Village and coastal
landscape project
ConsultingImproving old landscape and increasing the convenience of residents' living space, Residents-led improvement of village safety
Planning and operation of
local festivals
Promotion MarketingPromotion of differentiated regional festivals by theme and season, Organization of the Festival Promotion Committee, Establishment of private governance with local culture and arts organizations
GImprovement of residents’
participation landscape
ConsultingImplementation of an environmental improvement project for fishing ports and villages behind them through consulting on the village landscape agreement
Brand development and
strategy establishment
Promotion MarketingGain self-sustaining regional promotional capabilities through field practice learning
Service operation practical trainingEducationDevelopment of brand using major facilities and construction of continuous promotion plan
Operation of regional events
(special products)
Promotion MarketingOperation of regional events through the development of regional representative menus
HImprovement of residents’
participation landscape
ConsultingA distinctive fishing village,
Satisfaction with the settlement environment of local residents,
Provide visitors with a positive local image
Training sea commentatorsEducationvating exchanges between local residents and tourists through guidance on marine ecology and fisheries resources in the region
Development of fishing village
experience products
ConsultingDevelopment of various hands-on activities programs and cooking and specialty products using local resources
Operation of local festivalsPromotion MarketingSupport for the development and execution of local festivals based on local specialties
Brand & storytelling developmentPromotion MarketingPromote the region by developing unique and creative contents that are unique to promote the region

그러나 지역의 특산물, 자연경관, 축제 등 특성을 반영한 사업을 운영하고 있지만 모든 사례에서 사업의 내용과 기능이 유사하여 지역의 특성과 차별화를 도모하는 것에는 다소 부족해 보여(조사대상 C의 경우 2개의 프로그램만 운영) 콘텐츠 개발 등 다양한 사업의 모색이 필요하다.

3) ‘주민역량강화’의 특성 분석

주민역량강화에서의 전략을 <Table 8>을 통해 살펴보면, 모든 사례대상지들에서 리더 및 전문가 교육에 의한 주민들의 능력 향상을 위한 프로그램과 성공사례지의 견학이 주로 이루어진다.

Table 8.

An Analysis on the Strengthening of Residents' Capacity

Sort.Detailed business planFunction classificationAnalysis of business contents
ATraining resident leaders·
CS Training
EducationSpecialist matching by field, focusing on training resident leaders and middle managers, Residents ↔specialist networking establishment
Advanced field tourEducationThe center of the operation case of the tourism industry revitalization area based on local cultural resources, Establishing a network through sisterhood relationships with the residents of the field trip
BTraining leadersEducationEducation and workshops on various topics on leaders’ requirements, such as facility operation, residents’ participation, conflict management, etc.
Training for professional
human resources
EducationDevelopment of menus using local fisheries products and training professional cooking personnel
CTraining leadersEducationEducation, workshop and training to strengthen residents’ capabilities
Expert invitation trainingEducation
Resident educationEducation
Domestic tourEducation
DTraining leadersEducationEducation to strengthen capabilities to collect opinions and communicate with residents
Advanced field tourEducationBenchmarking similar case papers to increase business understanding and motivate participation
ETraining leadersEducationTraining for leaders and experts in areas with professional knowledge and development skills
Expert invitation trainingEducationTraining to conducted by inviting experts from related fields to develop problemsolving skills
Advanced field tourEducationDevelopment of application plan through the unification of local residents and benchmarking of success and failure cases
Consulting on Facility
Operation Management
ConsultingSeeking cost-effective and efficient maintenance, Continuous monitoring of facility safety and deterioration
Education for professional
human resources
EducationDevelopment of local products, promotion, and sales capabilities, Provide specialized service training to meet the diverse needs of tourists
FCommunity competency trainingEducationOperation of village enterprises, Composition of education by stages, including leadership development (leaders-village community-practice-service mind-practice management)
Village workshop &
advanced placement survey
EducationEducational support for finding ideas for various village projects, a Survey of advanced countries
Local cuisine development
and education
EducationDeveloping local seafood as tourism contents, Income business plan linked to handson activities
GTraining leadersEducationSecuring the village’s own capacity for facility operation and management
Advanced field tourEducationDeveloping a practical understanding of development projects and forming a consensus
Service operation
practical training
EducationGain your own capabilities for self-implementation
HTraining leadersEducationTraining professional leaders in regional development by completing professional curriculum
Expert invitation trainingEducationVarious programs such as community education for harmony and convergence, and easy-to-understand and case-oriented education for residents
Advanced field tourEducationExploring the success stories of regional revitalization, Success factors and management know-how of the field tour
Facility operation and management
Consulting on how to do it
ConsultingEstablishing the foundation of a systematic operation management organization for efficient and long-term use, Enactment of regional operating regulations to induce local residents to participate in their own and regular activities

전문 교육과 선진지견학을 통한 사업전반을 이해하고 추진해 나갈 수 있는 리더교육과 마을사업전반의 운영과 관리에 대한 전문적인 지식교육과 서비스교육, 성공사례의 견학을 통한 사업적 마인드를 고취하는 사업이 계획되었다. F사례의 공동체 교육의 경우는 리더교육에서부터 서비스마인드교육, 마을기업의 회계 등의 실무교육을 단계별로 구성하여 계획하고 있다. 또한 전문가 네트워킹을 구축하여 주민역량을 강화하고 있음을 알 수 있다.

그러나 지속적인 지역경제의 활성화를 위해서 지역이 지향하는 방향과 사업이 연계되어 일자리 및 소득 연계형 지역주민 역량 강화를 평가할 필요성이 있다고 생각된다.

4) ‘지역경제육성’의 특성 분석

<Table 9>를 통해 지역경제육성의 전략적 특성을 살펴보면, 마을기업육성과 관련된 사업계획과 사무장 운영의 고용창출로 구분되며 마을기업의 경우 지역의 유·무형 자원을 활용한 마을공동사업을 구상되고 있음을 알 수 있다.

Table 9.

An Analysis of Regional Economic Promote the Regional Economy

Sort.Detailed business planFunction classificationAnalysis of business contents
AEstablishment of a village
corporation
ConsultingUtilization of idle resources in the village and revitalization of the community, Supporting social economic enterprises from establishment to settlement
Establish a sales systemPromotion MarketingCreate media-driven strategies and content tailored to trends
BPromote local economic
communities
ConsultingDevelopment of an economic community to promote processing and sales of local specialty products
Fostering and supporting residents'
promotion
EducationTraining of local public relations personnel in the economic community, Education on the operation of various promotional media
Facility managementConsultingDevelopment of measures for continuous operation and management of the created
Operation of the secretary generalCreation of jobsRecruitment and activity support of working-level personnel related to regional consultative bodies and project implementation
CFostering social village enterprisesConsultingPromotion of social economy, Management of operation, such as village development, and measures to revitalize the area
Promotion of social economy, Management of operation, such as village development, and measures to revitalize the area
Support for facility operation and
management
Consulting
Operation of the secretary generalCreation of jobsSupport for regional capacity building projects
DSpecialty product menu discovery
·Income business development
ConsultingBusiness plan such as new menu development using specialties and lunch box sales linked to tourism contents
EDevelopment of village enterprisesConsultingNeed for the joint profit project of the village, Development of village enterprises for the inflow of young people, Support for professional consulting for operation, maintenance, and management
Income business consultingConsultingDiscovery of new income projects using regional resources
Program development and
operation
ConsultingDevelopment and establishment of programs for regional history and publicity, Education and support for system management
Operation of the secretary generalCreation of jobsResponsible for affairs related to regional consultative bodies and regional capacity building projects
FDevelopment of village enterprisesConsultingResidents' participation and sustainability, Revitalizing the village economy
Operation of the secretary generalCreation of jobsOperation of the gubernus with the local council, Proceed with evaluation monitoring
GOperation and management of
village enterprises and facilities
ConsultingVillage for the operation and management of facilities through the composition of corporations
Operational personnel
positive education
EducationService manager training and food development, Village revitalization through acquisition of operational know-how
Operation of the secretary generalCreation of jobsJob creation
HDevelopment of village enterprisesConsultingDevelopment of community-led village enterprises, Support for professional consulting on organization composition, profit structure, operation and maintenance measures
Income business consultingConsultingColefttinuous income generation, Establishment of mid- to long-term strategic plan for further development of business
Operation of the secretary generalCreation of jobsPerforming and supporting affairs related to regional consultative bodies and regional capacity building projects

마을공동체를 중심으로 운영되는 지역기업 육성을 위한 컨설팅, 운영을 위한 전문 인력 및 홍보를 위한 지역주민의 역량 교육, 다양한 매체수단을 통한 홍보·마케팅을 통해 구체적인 사업내용을 계획하고 있다. 그리고 대부분의 사례에서 뉴딜사업의 지속적이고 효과적인 운영을 지원하기 위해 사무장을 운영하여 고용창출 효과와 함께 전반적 사업의 운영을 보조하고 있다.

지역주민의 참여를 유도하기 위한 지역특화 사업계획예산의 일부를 자부담하게 하는 방식 이외에도 지역주민의 적극적이고 지속적인 참여를 유도할 수 있는 방법의 모색의 일환으로 공동체를 적극 활용하고, 지역경제 활성화를 위한 젊은 층의 인구유입을 위한 다양한 사업구상 및 콘텐츠 개발을 위한 프로그램이 필요하다고 사료된다.

V. 결 론

지역발전을 장기적이고 지속적으로 유지하기 위해서는 지역의 자원을 특화·개발하고 이를 유지·운영할 수 있는 인적자원의 역량 강화의 중요성이 부각됨에 따라 지역역량강화 사업내용이 적극적으로 반영되고 있다. 어촌지역관광 및 경제 활성화를 목적으로 하는 어촌뉴딜300사업 또한 생활 SOC사업의 확충과 소득창출을 위한 특화사업개발과 함께 지역역량강화(S/W)사업을 계획하고 있다. 지역의 문제를 파악하고 주민들의 의견을 반영할 수 있도록 하기 위해 사업전반에 주민협의체 활동을 의무화하고 있으며, 효율적으로 사업을 운영하고 조율하기 위한 전문인력으로 사무장을 사업 종료이후에도 일정기간 채용하여 사업의 지속성을 꾀하고 있다. 또한 지역의 자생력을 강화하기 위해 지역특화상품을 개발한 마을사업계획과 지역주민들의 역량을 키울 수 있는 다양한 프로그램의 교육을 실시하고 있으며, 지역주민 스스로가 지역홍보에 참여할 수 있는 프로그램의 개발과 운영 교육계획을 반영하고 있다.

어촌뉴딜300사업의 S/W사업의 전략적 분석을 위한 도출된 마을공동체구현, 지역가치강화, 주민역량강화, 마을기업육성의 4가지 기준에 대한 분석결과는 다음과 같다.

첫째, ‘마을공동체구현’은 협의기구의 운영을 통해 지역주민의 참여와 커뮤니티 활성화를 도모하고 있으며 거버넌스 구축을 통해 사후 관리를 실시하여 지속성을 고려하고 있음을 알 수 있다. 그러나 현재의 마을공동체 구현을 위한 전략은 협의기구와 제한된 교육으로만 실시되고 있어 다양한 방법을 모색할 필요성이 있다고 사료된다.

둘째, ‘지역가치강화’를 구현하기 위해서 지역의 인문·자연을 활용하여 다양한 프로그램을 계획하고 이를 홍보·마케팅·컨설팅을 통해 관광프로그램으로 개발하고 있음을 알 수 있다. 그러나 모든 조사대상지에서 유사한 교육프로그램을 운영하고 있어 효과에 대한 의구심이 들며, 지역가치강화를 위해서는 일회성이 아닌 중·장기 프로그램개발과 같은 단계적인 전략 구상이 필요하다고 사료된다.

셋째, ‘주민역량강화’의 실현을 위해서는 지역주민들을 대상으로 하는 교육계획이 공통적으로 계획된다. H/W위주의 사업계획만으로는 사업 효과의 지속성을 확보할 수 없는 만큼 사업의 운영주체인 지역주민들의 역량을 키우는 교육프로그램과 사업 운영·관리·활성화를 위한 프로그램, 선진지 견학을 통한 성공적 사례에 대한 벤치마킹프로그램 계획을 진행하고 있다.

넷째, ‘지역경제육성’을 위해 마을공동체가 운영하는 마을기업 육성 컨설팅과 고용창출이 주를 이루고 있으며 다양한 프로그램 개발을 위해 컨설팅을 통해 지원하고 있다. 그러나 육성된 마을기업이나 발굴된 소득사업의 지속성을 위한 전략이 부재하여 이를 보완할 프로그램이 개발되어야 할 것이라 보여진다.

마지막으로 본 연구의 분석 결과는 실질적 사업의 결과물에 대한 평가가 아니라 기본계획서의 지역역량강화사업계획에 대한 평가에 한정되어 있어 향후 모든 지역역량강화사업에 데이터로 활용되는 것에는 한계가 있다.

그러므로 차후 연구에서는 실제 교육·컨설팅 등을 통한 사업이 실행된 이후의 실제적 효과에 대한 평가 및 H/W사업과의 연계를 통한 지역역량강화(S/W)사업이 구현되는 과정과 결과에 대한 평가가 이루지기를 기대한다.

Notes

[1] 1) 해양수산부(2019),「제3차 어촌·어항 발전기본계획(2020-2024)」, p. 1 ‘수립배경’의 일부내용 인용.

[2] 2) 어촌지역 주민들은 바다라는 공간에서 공동으로 조업이나 가공 등의 생산 활동을 하기 때문에 회관과 어촌계를 중심으로 지역구성원의 교류기능이 이루어진다.

[3] 3) ㈜한국통계연구소, 부경대학교(2019), 2019 어촌 유휴시설 실태조사 및 활용방안 연구용역 결과보고서, 해양수산부, 조사개요 부분 일부내용 인용.

[4] 4) 하드웨어(H/W)사업은 도시기능의 쇠퇴와 노화에 대응하기 위한 물리적 환경개선을 위한 사업계획을 의미한다. 또한 소프트웨어(S/W)사업은 지역역량강화사업에 해당하는 것으로 H/W사업을 운영·유지·관리를 위한 인적자원의 역량강화사업을 말한다.

[5] 5) 이나영(2019), 근린재생 일반형 도시재생사업에서 지역재생역량의 중요성, p.203의 일부 내용을 재구성하여 인용.

[6] 6) 이영아(2009), 지역역량 강화에 영향을 미치는 주민참여 요소 분석, p.261-262의 일부내용 인용.

[7] 7) 대표적인 사례로 ‘균형발전특별회계(2004), ’주민참여예산제 표준조례안‘(2006), ‘제2차 농림어업인 삶의 질 향상 및 농·산·어촌 지역개발 5개년 계획’의 7대 부문별중점과제에 ‘지역발전 역량강화’ 포함(2010), ‘도시재생 활성화 및 지원에 관한 특별법’(2014) 제정 등을 들 수 있다.

[8] 8) 권오상, 이기원, 손은일(2008), ‘지역역량강화사업 추이와 역량강화사업모델의 개발’, p.135-139의 지역역량강화사업 실적의 사업내용을 근거로 함.

[9] 9) 해양수산부(2020), 2021년도 어촌뉴딜300사업 공모 가이드라인, p.2의 일부 내용과 그림내용을 정리하여 인용.

[10] 10) 해양수산부,「2020 어촌뉴딜300사업 신규예정지 선정」 보도자료, 2019.12.12. 배포. p.15-17의 내용을 표로 재구성하였음.

[11] 11) 손창훈, 안용진(2018), 지역역량강화사업 교육·훈련프로그램 만족도에 영향을 미치는 요인: 봉화지역 5개 농촌마을종합개발사업 실증분석, p.2의 일부 내용 인용.

[12] 12) 권오상, 이기원, 손은일(2008), 지역역량강화사업 추이와 역량강화사업모델의 개발, p.133 일부 내용 인용.

[13] 13) 농림축식품부·농어촌공사의 농산어촌지역개발사업의 유형에는 ‘농촌중심지활성화사업’, ‘(창조적)마을만들기사업’, ‘기초생활거점조성사업’, ‘농촌다움복원사업’ 등의 유형으로 사업이 추진되고 있다.(농산어촌지역개발 공간정보시스템(http://www.raise.go.kr) 홈페이지>일반농산어촌개발사업 검색자료, 2021.2.5. 검색)

[14] 14)「도시재생 활성화 및 지원에 관한 특별법(약칭:도시재생법)」(2013년 6월 재정, 12월시행)의 4조에 의해 국토교통부장관이 ‘기초생활 인프라의 범위 및 국가적 최저기준’을 10년마다 수립하여야 한다.

[15] 15) 2019년 70개소에 이어2020년 120개소를 선정하였으며, 2022년까지 총 300개소를 선정하고 2024년까지 약 3조 원(국비 2조1천억원, 지방비 9천억원)을 투자할 계획이다. 낙후된 어촌의 생활인프라를 개선하고, 지역의 자생력을 강화하는 것을 목적으로 한다(출처: 해양수산부, 2019년 12월 12일 보도자료,「2020년도 어촌뉴딜300사업 신규대상지 120개소 선정」).

[16] 16) 박상우 외 3인(2019), 어촌뉴딜300사업 성과체계 구축, p.2의 일부 내용 인용

[17] 17) 분석을 위한 어촌뉴딜300사업의 사례선정대상지는 남해 1곳, 서해 4곳, 동해 3곳으로 서해 4곳 중 한 곳은 섬지역이다.

[18] 18) 박상우 외 3인(2019), 어촌뉴딜300사업 성과체계 구축, p.86의 일부 내용 인용

References

1

Korea Fisheries Infrastructure Public Agency, & Sekwang Engineering Consultants Co., Ltd. (2018). Final report on basic survey and business type model development for fishing village New Deal 300 project.

2

Korea Institute of Statistics Co., Ltd., & Pukyong National University. (2019). A Survey on the Actual Conditions and Utilization of Idle Facilities in Fishing Village in 2019. Ministry of Oceans and Fisheries.

3

Korea Ministry of Government Legislation. (2021). Retrieved from https://www.moleg.go.kr.

4

Korea Rural Community Corporation in Jeongeup City. (2018). A project manual to strengthen regional capabilities for the revitalization of rural centers in Ongdong-myeon.

5

Korea Rural Community Corporation. (2019). Guidelines for regional capacity building projects (Based on the calculation table of costs).

6

Kwon, O. S., Lee, K. W., & Son, E. I. (2008). The trend of regional capacity building programs and a model development. Journal of Regional Studies, 16(4), 133-156.

7

Lee, N. Y. (2019). Importance of Regional Regeneration Capacity in General Type of Neighborhood Regeneration in Urban Regeneration Projects -The Cases of Changsin/Sungin-Dong, Haebangchon, and Garibong-Dong in Seoul-. Journal of the Association of Korean Photo-Geographers, 29(4), 203-221.

10.35149/jakpg.2019.29.4.015
8

Lee, Y. A. (2009). Exploring Key Facts of Residents’ Participation for Local Capacity Building. Journal of the Korean Association of Regional Geographers, 15(2), 261-262.

9

Ministry of Agriculture and Forestry. (2004).「Development of the rural village by utilizing the rural community by a fixed-small-scale regional unit through competition in 36 areas subject to the comprehensive rural development project」. Press release on April 1, 2004.

10

Ministry of Agriculture, Food and Rural Affairs, & Korea Rural Economic Institute. (2010). Development of development model and performance analysis of general agricultural and fishing village development projects.

11

Ministry of Agriculture, Food and Rural Affairs. (2010). Guidelines for planning and implementation of regional competency enhancement areas for general agricultural and fishing village development projects.

12

Ministry of Agriculture, Food and Rural Affairs. (2020). A plan to select a new district in 2021 for the Rural Vitality Plus Project.

13

Ministry of Oceans and Fisheries. (2019).「Selection of a new project for the 2020 Fishing Village New Deal 300 Project. 2019.12.12 Press Release.

14

Ministry of Oceans and Fisheries. (2019). The 3rd Basic Plan for Fishing Village and Fishing Port Development (2020-2024).

15

Ministry of Oceans and Fisheries. (2020). Guidelines for Implementing Fishing Village New Deal Projects.

16

Ministry of Oceans and Fisheries. (2020), Guidelines for the 2021 Fishing Village New Deal 300 Project.

17

Ministry of Oceans and Fisheries. (2021). Retrieved from https://www.mof.go.kr.

18

Park, J. Y. (2015). Implementation and Implications of the Kyoto-style Regional Competency Enhancement Project in Japan. Korea Tourism Policy, (61), 126-131.

19

Park, S. W., Hwang, J. H., Yoon, Y. J., & Lee, H. R. (2019). Establishment of Performance Evaluation System for Fishing Village New Deal 300 Project. Korea Maritime Institute.

20

Rural Areas Information Service. (2021). Retrieved from https://www.raise.go.kr.

21

Son, C. H., Ahn, Y. J. (2018). Factors affecting educational training program for local capacity building: Empicial evidence from comprehensive rural village development projects in Bonghwa. Journal of governance studies, 13(4), 01-19.

10.16973/jgs.2018.13.4.001
22

Urban Regeneration Information System. (2021). Retrieved from https://www.city.go.kr.

페이지 상단으로 이동하기